鵬為建筑行業解決方案，實現項目全周期的管理、施工文檔電子化管理、辦公資產可視化管理，真正實現“高效、低耗”的經營管理目標?！盎ヂ摼W+”新時代，鵬為將與您一道致力于提升建筑行業管控方式、創新新模式，并輔助移動應用、微信集成、大數據、AI等最新技術，實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉型，提升企業運營效率。
建筑行業特點
建筑行業項目較為分散、項目周期長、金額較大，實地考察效率低。項目施工流程復雜，項目參與人員眾多，安全質量隱患高。工程材料多而雜，極易造成丟失或損環。項目人員多而雜，綜合管理成本較高。
- 異地項目多由于建筑行業項目較為分散，且多數是異地項目，人員眾多，管理風險與成本較高
- 材料多而雜建筑施工材料多而復雜，數量龐大，庫存管理復雜，需要一套系統能有效且精準管理施工現場材料
- 施工周期長建筑施工項目普遍施工周期長，短則數月，長則數年。需要對項目施工周期及節點進行有效管控
- 安全隱患高建筑施工項目普遍露天辦公，日曬雨淋，高空作業，需要有效的管理流程，降低安全隱患
鵬為CRM建筑行業解決方案
- 移動辦公日周月報、工作匯總、移動考勤等應用，有效管理施工人員，實施統計施工現場人員出勤
- 項目管理同時監管多個項目工地的情況，包括：項目信息、項目人員、項目設備、工程進度等
- 施工流程制訂項目施工流程管控，從調研、施工準備、施工階段、項目驗收等過程進行全方位管理
- 費用管理針對費用管控標準、費用預算、借款、費用報銷、費用審批全過程管理
- 文檔管理將項目設計圖紙、施工圖紙、施工現場圖、合同等電子化處理，做到輕松查閱
- 資產管理對資產出入庫、資產責任人、資產維護、資產維修進行全面管理，有效管控資產
- 招投標管理從項目立項，招標方案、招投標過程、合同等進行管理，有效提升招投標管理效率
- 決策分析分析內部業務進展情況、建立各種決策信息模型、提高決策準確度和效率